ISO 9001 Recursos para implementacion

  • "ISO 9000 - GESTION DE CALIDAD"
  • "HERRAMIENTA PARA IMPLEMENTAR ISO 9000"
  • "IMPLEMENTAR SISTEMAS DE GESTION"

Implementar ISO 9001 - Documentos ISO 9000

El Módulo "DOCUMENTOS ISO 9000" contiene Modelos prearmados y ejemplos editables de:

  • Manual de la Calidad ISO 9001:2008
  • Procedimientos ISO 9001:2008
  • Formularios más utilizados
  • También se incluye una Guía para Elaboración de Documentos ISO 9000

El objetivo de este Módulo es elaborar y poner rápidamente en práctica documentos que cumplan con los requisitos de ISO 9001:2008.

 

CONTENIDO DE ESTE MÓDULO

1. MANUAL DE CALIDAD

Entre los documentos que requiere un sistema de gestión de la calidad de acuerdo a la norma ISO 9001:2008, se encuentra el Manual de Calidad, que constituye el fundamento de todo el sistema.

Este documento no sólo debe satisfacer los requisitos de la norma, sino además incluir los aspectos relativos a las necesidades de los clientes y de la propia organización.

Se trata de 3 ejemplos completos de Manuales de Calidad en formato Word totalmente editable.

 

2. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS OBLIGATORIOS

Ejemplos completos, en formato Word totalmente editables, de los procedimientos documentados para las seis actividades requeridas específicamente por la Norma ISO 9001:2008:

  • REQUISITO 4.2.3 CONTROL DE LOS DOCUMENTOS
  • REQUISITO 4.2.4 CONTROL DE LOS REGISTROS
  • REQUISITO 8.2.2 AUDITORÍA INTERNA
  • REQUISITO 8.3 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME
  • REQUISITO 8.5.2 ACCIÓN CORRECTIVA
  • REQUISITO 8.5.3 ACCIÓN PREVENTIVA

 

3. MANUAL CON PROCEDIMIENTOS MÁS RELEVANTES PARA UN SGC

Ejemplos completos, en formato Word totalmente editables y con los formularios correspondientes, de los procedimientos documentados más relevantes para un SGC según ISO 9001:2008:

  • DISEÑO Y DESARROLLO
  • CONTROL DE DEPÓSITO DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
  • GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
  • ADMINISTRACIÓN DE CALIBRACIONES
  • GESTIÓN DE COMPRAS
  • EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
  • MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
  • PERFIL DE PUESTOS
  • PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
  • ATENCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS DE CLIENTES
  • COMPETENCIA, TOMA DE CONCIENCIA Y FORMACIÓN
  • CONTROL DE RECEPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
  • CONTROLES EN ALMACENAMIENTO
  • MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES
  • MUESTREO Y CONTROL DE MATERIALES

 

4. FORMULARIOS MÁS UTILIZADOS

Modelos pre armados y plantillas elaborados en formatos totalmente editables (word, excel) para desarrollar:

  • Organigrama
  • Política de la calidad
  • Mapa de procesos
  • Registro de Formación
  • Revisión por la dirección
  • Encuestas de ambiente laboral
  • Registros de calibración
  • Matriz de documentos
  • Lista de registros
  • Plan de auditoria
  • Informe de auditoria
  • Formulario de evaluación y reevaluación de proveedores
  • Ficha de indicador de gestión
  • Análisis de Objetivos de la calidad
  • Lista de distribución de la documentación

 

VER EL CONTENIDO DE LOS OTROS MÓDULOS

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ISO 9000

CAPACITACION ISO 9000

PLAN DE AUDITORIA ISO 9000

Comprar KIT ISO 9001 con Modelos prearmados editables

Compre ahora el Kit ISO 9000 que comprende los 4 módulos ya descriptos y que cuenta con MODELOS PREARMADOS para EDITAR e IMPRIMIR del MANUAL de CALIDAD y los PROCEDIMIENTOS ISO 9000 más relevantes.

 

Kit ISO 9000 - PARA DESCARGAR - USD$ 980 (Dólares norteamericanos novecientos ochenta)

 

 

COMO CERTIFICAR ISO 9001 - INFORME GRATUITO

certificar-iso-9001

Reciba GRATIS nuestro informe en formato electrónico

"COMO CERTIFICAR ISO 9001".

Utilice este material de capacitación para dar formación sobre la importancia que tiene demostrar su compromiso con el cumplimiento de los requisitos de sus clientes mediante una certificación ISO 9001 en su organización.

Solicite el envío de este informe mediante el siguiente vínculo:

COMO CERTIFICAR ISO 9001

 

 

BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN ISO 9001

La certificación ISO 9001 implica para su Organización:

  • Mejorar la imagen de su organización.
  • Mejorar el desempeño y la productividad.
  • Cumplir con una exigencia cada día más frecuente en todos los mercados.
  • Orientar los esfuerzos al logro de los objetivos.
  • Identificar tareas y actividades que agregan valor.
  • Identificar y reducir costos por deficiencias en los procesos.
  • Demostrar una cultura de trabajo aceptada internacionalmente.
  • Aumentar la satisfacción de sus clientes.

 

¿CALIDAD? ¿PARA QUÉ?

Imagine al camarero de un restaurante que deja el plato en la mesa, y se marcha inmediatamente sin decir una palabra…

Hasta el más modesto de los productos o servicios se puede ofrecer o presentar con amabilidad y cortesía, incrementando automáticamente su valor. La experiencia global del cliente influye en forma decisiva en la percepción de la calidad, por lo que una percepción de mayor calidad reduce el sentimiento de incertidumbre o de riesgo en la decisión de compra, haciendo que vender resulte más fácil.

A corto plazo, la calidad capta clientes, y a largo plazo, los conserva, generando un vínculo de fidelidad con la marca. Las firmas cuyos productos o servicios son de máxima calidad, son las que generan un alto flujo de beneficios, garantizando su prosperidad en el futuro.